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              中國藝術(shù)玻璃市場競爭趨勢發(fā)展現(xiàn)狀

              來源:玻璃網(wǎng)    發(fā)布時間:2015-01-05 16:05:36    編輯:管理員    瀏覽:2040

                 一、藝術(shù)玻璃企業(yè)競爭范圍擴大

                就目前藝術(shù)玻璃行業(yè)而言,由于企業(yè)市場份額的縮小,再加上原材料價格的上漲,眾多藝術(shù)玻璃企業(yè)開始感覺力不從心,企業(yè)獲利將逐漸減少。由于藝術(shù)玻璃行業(yè)門檻低,不少從業(yè)者也相繼進入本行業(yè),造成藝術(shù)玻璃行業(yè)之間的競爭也越來越激烈,并且也越來越多樣化。其中最突出的一點是,企業(yè)單一的的營銷手段既難以獲取和保持企業(yè)的競爭優(yōu)勢,也無法滿足終端消費者多樣性復雜化的服務需求。藝術(shù)玻璃行業(yè)內(nèi)呈現(xiàn)出多種促銷方式并用,服務、價格和促銷多種競爭手段的復合競爭趨勢。產(chǎn)品質(zhì)量,產(chǎn)品款式,價格,服務等成了藝術(shù)玻璃行業(yè)競爭不可缺少的焦點。

                二、藝術(shù)玻璃企業(yè)從價格競爭向非價格競爭轉(zhuǎn)移

                  目前傳統(tǒng)的價格競爭方式已經(jīng)難以適應市場的新變化。隨著消費觀念的轉(zhuǎn)變,消費者對價格關(guān)注并不如從前,他們反而對服務的要求表現(xiàn)得越來越強烈。因此藝術(shù)玻璃企業(yè)的服務質(zhì)量,服務效率和服務創(chuàng)新等非價格競爭成為目前藝術(shù)玻璃行業(yè)的主要競爭方式。

                三、藝術(shù)玻璃企業(yè)爭奪顧客回頭率

                隨著藝術(shù)玻璃行業(yè)競爭的加劇,市場份額難以持久,顧客回頭率成為眾多企業(yè)的競爭目標,很多藝術(shù)玻璃企業(yè)主要靠回頭率和口碑構(gòu)成企業(yè)利潤的主要來源,培育和保持這些顧客的忠誠直接關(guān)系到藝術(shù)玻璃企業(yè)的生存和發(fā)展。

                四、藝術(shù)玻璃產(chǎn)品功能成主要賣點

                在藝術(shù)玻璃產(chǎn)品在應用方面,對于很多終端消費者來說,認知度并不高。因為藝術(shù)玻璃行業(yè)本身是新興的朝陽性行業(yè),產(chǎn)品應用方面并沒有太多的實際案例來借鑒,包括國內(nèi)眾多的設計師也未能深入了解藝術(shù)玻璃產(chǎn)品的功能及應用,因此作為終端消費者對藝術(shù)玻璃的了解就非常有限。

                藝術(shù)玻璃除了基本的裝飾功能之外,能否給終端消費者帶來更多的好處?這就為眾多藝術(shù)玻璃企業(yè)在產(chǎn)品創(chuàng)新方面提供了思路,一種產(chǎn)品它可以有多種功能和應用,產(chǎn)品的裝飾性是大方向,但應用范圍可以無限擴展,比如它們可以在室內(nèi)空間應用,同樣也適合在室外應用,它可以適合眾多場合應用,藝術(shù)玻璃產(chǎn)品才能真正發(fā)揮其作用,消費者才能真正認可企業(yè)和產(chǎn)品。

                五、藝術(shù)玻璃企業(yè)整合內(nèi)外資源做營銷

                藝術(shù)玻璃企業(yè)從開始依賴內(nèi)部優(yōu)勢到內(nèi)部優(yōu)勢和外部優(yōu)勢并重,傳統(tǒng)競爭條件下,玻璃企業(yè)依賴的是內(nèi)部優(yōu)勢,比如產(chǎn)品的質(zhì)量,產(chǎn)品的品牌影響力等等。現(xiàn)在的市場競爭不光是通過自身的內(nèi)部優(yōu)勢,還需要通過自身資源和市場炒作而展開競爭,從而形成內(nèi)部優(yōu)勢和外部資源的合力,才能打拼市場,才能在激烈的競爭中立于不敗之地。

              行業(yè)動態(tài)

              行業(yè)動態(tài)

              技術(shù)支持:艾米科技
               
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